popularity

Popularity means many people like something, and it shows how much they like it.

popularityは、たくさんの人に好きだと思われていることや、その度合いのこと。

以下は英単語 “popularity” に関するストーリー型学習コンテンツです。まずは大枠の意味を理解して最後の文章で確認しましょう。

「popularity」の主な意味（main meaning）

品詞	意味	英語定義	英語例文	発音記号
noun	人気	the state of being liked or supported by many people	The app quickly gained popularity among students.	/ˌpɑːpjəˈlærəti/
noun	評判の良さ	the level of public approval or interest in something	The manager tracked the product’s popularity after the launch.	/ˌpɑːpjəˈlærəti/

「popularity」の語源（etymology）

ラテン語のpopulus（people 人々）につながる言葉が元です。
核のイメージは「人々の中で広がっている」「みんなの間で支持されている」です。人が多い場所で、話題や評価が広がっていく感じを思い浮かべると覚えやすいです。

「popularity」の類義語（synonyms）

類義語	基本的な意味	指定単語とのニュアンスの違い	英語例文
fame	有名さ	popularityは「好かれている」寄り。fameは良い悪いより「知られている」寄り。	He became famous after the TV interview.
prominence	目立つこと	popularityは人の好意。prominenceは地位や重要さで目立つ感じ。	Her prominence in the company grew rapidly.
appeal	魅力	popularityは結果の状態。appealは人を引きつける理由や力。	The design has strong appeal to young users.
recognition	認知	popularityは「好き」も含む。recognitionはまず「知ってもらう」段階。	The brand gained recognition in Asia.
likability	好かれやすさ	popularityは集団の中での実際の人気。likabilityは性格や印象の「好かれやすさ」。	His likability helped him work with any team.

「popularity」の反義語（antonyms）

反義語	基本的な意味	英語例文
obscurity	知られていないこと	The project stayed in obscurity for years.
unpopularity	不人気	The policy caused unpopularity among customers.

「popularity」のコロケーション（collocations）

コロケーション	意味	英語例文
gain popularity	人気を得る	The new feature gained popularity in a week.
rise in popularity	人気が上がる	There was a rise in popularity after the update.
popularity among A	Aの間での人気	The tool has popularity among sales teams.
enjoy popularity	人気がある状態だ	The service enjoys popularity in small towns.
lose popularity	人気を失う	The product may lose popularity without support.

「popularity」の2項表現（binomials）

2項表現	意味	英語例文
fame and fortune	名声と富	She did not work for fame and fortune.
rise and fall	栄枯盛衰	We studied the rise and fall of past trends.
pros and cons	長所と短所	Let’s list the pros and cons before deciding.

英語ストーリー（english story）

At GreenPoint Solutions, Monday mornings always began with a short meeting in the marketing area. Aya placed her laptop on the table and looked at the dashboard on the screen. Their new scheduling app had been released two weeks earlier, and the team was trying to understand its popularity.

“We need to be careful,” said Ken, the team leader. “A quick spike can look exciting, but we have to see if it lasts.”

Aya nodded. “I checked the comments. The design has real appeal, especially to small businesses. People say it feels simple and calm.”

Mina from customer support joined them with a notebook. “In calls, I hear something different. Many customers recognize our name now, but they do not always love the pricing plan.”

Ken wrote on the whiteboard: popularity, appeal, recognition. “This is important. Recognition is not the same as popularity. People can know us without liking us.”

After the meeting, Aya returned to her desk and opened a report. There had been a rise in popularity right after a popular tech blogger mentioned them. It felt like a wave had pushed them forward. But Aya also saw a warning: users in one region stopped renewing their subscriptions.

At lunch, Aya sat with Ken in the cafeteria. “Do you think we can gain popularity again if we change the plan?” she asked.

Ken took a slow sip of tea. “Maybe. But we should not chase fame and fortune. We should focus on trust. Fame can come from one big moment. Popularity comes from daily experience.”

In the afternoon, Aya visited the sales floor to listen to conversations. A salesperson was showing the app to a client on a tablet.

“Our customers like the calendar view,” the salesperson said. “It’s easy for teams.”

The client leaned closer. “I’ve seen your name before,” he said. “You have some prominence lately. But I’m worried about support.”

Aya wrote that down. Prominence was showing up too. People were noticing the company, not only the product. That could help, but it could also create pressure. If something went wrong, the rise and fall of their reputation could be quick.

Back at her desk, Aya created a simple plan for the next update. She listed the pros and cons of changing the pricing. A lower price could bring more new users, but it might also reduce the budget for support. Better support could increase likability, but it would take time and training.

Before sending the plan, she walked to Mina’s area. “Can you tell me what customers say about support?” Aya asked.

Mina flipped through her notes. “Some customers say we reply too slowly. That can lead to unpopularity fast. Others say they feel comfortable when we guide them step by step.”

Aya thought about that. Popularity among small teams was strong because the app was easy. But if support was weak, the product could lose popularity even if the design stayed good.

On Wednesday, the team held a review meeting. Ken asked Aya to share her findings.

Aya stood and spoke clearly. “First, we did gain popularity after the blogger post, but it was not equal everywhere. Second, we have recognition now, which is good, but we need stronger customer experience. Third, the app’s appeal is real, but we must protect it with fast support.”

Ken asked, “What do you recommend?”

“I recommend two steps,” Aya said. “One, improve response time. Two, test a new plan for small teams. If we do it carefully, the service can enjoy popularity for the right reasons.”

Mina added, “If we do nothing, we risk obscurity in the long term. People may forget us. Or worse, we may become known for unpopularity.”

The room went quiet for a moment. Ken nodded. “This is not about chasing trends. It’s about building something stable. We have to respect the rise and fall of public opinion.”

After the meeting, Aya returned to her desk and sent her plan to the product team. She felt calm, not because the numbers looked perfect, but because the next steps were clear. Popularity was not a magic prize. It was a result of many small choices, repeated day after day.

和訳

GreenPoint Solutionsでは、月曜の朝はいつもマーケティングエリアで短い会議から始まった。綾はノートPCを机に置き、画面のダッシュボードを見た。新しいスケジュールアプリは2週間前に公開されたばかりで、チームはそのpopularity（人気）を理解しようとしていた。

「注意が必要だ」とリーダーの健が言った。「一時的な急上昇はワクワクするけど、続くかどうかを見ないといけない」

綾はうなずいた。「コメントを確認した。デザインにはappeal（魅力）がある。特に小さな会社にね。シンプルで落ち着くって言われている」

カスタマーサポートの美奈がノートを持って入ってきた。「電話では少し違う声もある。多くの顧客が私たちの名前をrecognize（認知）しているけど、料金プランをいつも好きとは限らない」

健はホワイトボードに書いた。popularity、appeal（魅力）、recognition（認知）。「これが大事だ。recognition（認知）はpopularity（人気）と同じじゃない。知っていても好きとは限らない」

会議の後、綾は席に戻りレポートを開いた。人気が上がったことを示すrise in popularity（人気が上がる）が、ある有名な技術系ブロガーが取り上げた直後に起きていた。波に押されるような感覚だった。でも別の警告も見えた。ある地域では更新が止まり始めていた。

昼休み、綾は食堂で健と座った。「プランを変えたら、またgain popularity（人気を得る）できると思う？」と綾は聞いた。

健はゆっくりお茶を飲んだ。「たぶんね。でもfame and fortune（名声と富）を追いかけるべきじゃない。信頼に集中しよう。fame（有名さ）は大きな一回で来ることがある。popularity（人気）は毎日の体験から生まれる」

午後、綾は営業フロアで会話を聞いた。営業担当がタブレットでアプリを見せていた。

「お客様はカレンダー表示を気に入っています。チームにとって使いやすいです」と営業担当は言った。

顧客は身を乗り出した。「前に名前を見たことがある。最近prominence（目立つこと）があるね。でもサポートが心配だ」

綾はそれを書き留めた。prominence（目立つこと）も出てきている。会社自体が目立ち始めていた。それは助けにもなるが、プレッシャーにもなる。何か問題が起きれば、評判のrise and fall（栄枯盛衰）は早いかもしれない。

席に戻った綾は、次の更新のための簡単な計画を作った。料金変更のpros and cons（長所と短所）を書き出した。値下げは新規を増やすが、サポート予算が減るかもしれない。サポート改善はlikability（好かれやすさ）を上げるが、時間と研修が必要だ。

送る前に綾は美奈の所へ行った。「サポートについて、お客様は何て言ってる？」と綾は聞いた。

美奈はメモをめくった。「返信が遅いって言う人がいる。それはすぐunpopularity（不人気）につながる。反対に、手順を一つずつ案内すると安心するって言う人もいる」

綾は考えた。小さなチームの間でのpopularity among（Aの間での人気）は、簡単さのおかげで強い。でもサポートが弱いと、デザインが良くてもlose popularity（人気を失う）かもしれない。

水曜、チームはレビュー会議を開いた。健は綾に調査結果を共有するよう求めた。

綾は立ってはっきり話した。「まず、ブロガーの記事の後にgain popularity（人気を得る）は起きたけど、地域で差がありました。次に、今はrecognition（認知）が増えて良い状態ですが、顧客体験を強くする必要があります。最後に、アプリのappeal（魅力）は本物なので、速いサポートで守るべきです」

健は聞いた。「おすすめは？」

「2つです。1つ目は返信速度の改善。2つ目は小さなチーム向けの新プランのテスト。丁寧にやれば、サービスは正しい理由でenjoy popularity（人気がある状態だ）になれます」

美奈が続けた。「何もしなければ、長期的にはobscurity（知られていないこと）になる危険があります。忘れられるか、もっと悪ければunpopularity（不人気）で知られるかもしれません」

一瞬、部屋は静かになった。健はうなずいた。「流行を追う話じゃない。安定したものを作る話だ。世間の評価のrise and fall（栄枯盛衰）を理解しよう」

会議後、綾は計画をプロダクトチームに送った。数字が完璧だから落ち着いたのではなく、次の一歩がはっきりしたから落ち着いていた。popularity（人気）は魔法の賞ではない。毎日の小さな選択の積み重ねの結果なのだ。

「popularity」のQ＆A