irrational

Irrational means not logical or not based on good reasons.

irrational は、理由や理屈に合わない、変だと思える考えや行動のこと。

以下は英単語 “irrational” に関するストーリー型学習コンテンツです。まずは大枠の意味を理解して最後の文章で確認しましょう。

「irrational」の主な意味（main meaning）

品詞	主要な意味	英語定義（簡潔）	英語例文（1文）	発音記号（IPA）
adjective	理性に反している、筋が通らない	not based on reason or clear thinking	His fear of elevators was irrational.	/ɪˈræʃənl/
adjective	数学で 無理数の	(of a number) not expressible as a ratio of two integers	The square root of 2 is an irrational number.	/ɪˈræʃənl/

「irrational」の語源（etymology）

ラテン語の rationalis（理性的な）に、否定の ir-（〜でない）がついてできた語。
核のイメージは「理性のスイッチが切れている感じ」で、落ち着いて考えるより感情や思い込みが先に出る。

「irrational」の類義語（synonyms）

類義語	基本的な意味	指定単語とのニュアンスの違い	英語例文
illogical	論理的でない	理屈のつながりが悪いことに焦点。irrational は感情や恐れで理性が負ける感じも強い。	That conclusion is illogical.
unreasonable	無理な、理不尽な	人に要求する内容がきつい時によく使う。irrational は考え方自体が筋違いの時に合う。	It’s unreasonable to expect perfect results every time.
senseless	無意味な、ばかげた	目的や意味がない感じが強い。irrational は「理由はあるつもりでも理性に合わない」ことも含む。	The violence was senseless.
foolish	ばかな、愚かな	判断が幼い、賢くないという評価が強い。irrational は「理性より感情」寄りのズレ。	It was foolish to ignore the warning.
absurd	とんでもない、おかしい	笑ってしまうほど極端におかしい時に強め。irrational はもっと日常の不合理にも使える。	The rumor is absurd.

「irrational」の反義語（antonyms）

反義語	基本的な意味	英語例文
rational	理性的な、筋が通った	She made a rational decision.
logical	論理的な	Your explanation is logical.

「irrational」のコロケーション（collocations）

コロケーション	基本的な意味	英語例文
irrational fear	理屈に合わない恐れ	He has an irrational fear of dogs.
irrational behavior	非合理な行動	Irrational behavior can hurt the whole team.
irrational decision	筋の通らない決定	It was an irrational decision made in anger.
irrational anger	理不尽な怒り	Her irrational anger shocked everyone.
irrational thoughts	非合理な考え	I tried to stop my irrational thoughts.

「irrational」の2項表現（binomials）

2項表現	基本的な意味	英語例文
pros and cons	長所と短所	Let’s list the pros and cons before we decide.
facts and figures	事実と数字	The manager asked for facts and figures.
risks and rewards	リスクと見返り	We discussed the risks and rewards of the plan.

英語ストーリー（english story）

On Monday morning, I arrived at the office earlier than usual. Our team had a meeting about a new project, and I wanted to be prepared with the facts and figures. The project seemed simple: we would update the company website and improve the online order system. Still, everyone looked a little nervous.

When the manager, Ms. Tanaka, began speaking, she was calm and rational. She explained the schedule and showed us the pros and cons of two different designs. One design was modern and clean, but it would take more time. The other was faster, but it looked old-fashioned. We needed to choose quickly because the deadline was close.

Then Ken, one of my coworkers, suddenly raised his hand. His voice was shaking. “I think we should cancel the project,” he said.

The room went silent. Cancel the project? That sounded illogical. Ms. Tanaka asked, “Why do you think so?”

Ken took a deep breath. “I have an irrational fear of big changes,” he admitted. “Last year, when we changed the system, some customers complained. I’m afraid it will happen again, and we’ll fail.”

I understood his worry, but his conclusion felt unreasonable. We had learned a lot since last year. Also, we had better tools now. I tried to speak gently. “Ken, it’s normal to feel nervous,” I said. “But we can reduce the risks and rewards by testing carefully. We don’t have to rush.”

Ken’s face turned red, and he showed irrational anger. “You don’t get it,” he said. “You’re just being optimistic.”

His behavior was senseless, and I could see other teammates getting upset. If we argued, the meeting would become a mess. Ms. Tanaka stayed logical. “Ken, thank you for being honest,” she said. “But we need a plan, not panic. Let’s focus on solutions.”

She suggested a small step: first, we would build a test version of the website. Then a few staff members would try it, and we would fix problems before customers saw anything. The plan sounded rational and safe.

After hearing that, Ken became quieter. “Maybe I was foolish to say ‘cancel’ right away,” he said. “I guess my thoughts ran too fast.”

I nodded. “It happens. Sometimes our feelings are stronger than our logic.”

In the end, we made a rational decision. We chose the modern design, but we also added extra testing time. Ken volunteered to help with the test checks, and Ms. Tanaka thanked him. As we left the meeting room, I felt relieved. The project still had risks and rewards, but we were handling them with calm minds, not irrational fear.

和訳

月曜日の朝、私はいつもより早くオフィスに着いた。新しいプロジェクトの会議があり、事実と数字（facts and figures：事実と数字）を用意しておきたかった。プロジェクトは単純そうだった。会社のウェブサイトを更新し、オンライン注文システムを改善するのだ。それでも、みんな少し緊張しているように見えた。

マネージャーの田中さんが話し始めると、彼女は落ち着いていて理性的（rational：理性的）だった。彼女はスケジュールを説明し、二つのデザインの長所と短所（pros and cons：長所と短所）を見せた。一つは現代的で清潔感があるが時間がかかる。もう一つは早いが古く見える。締め切りが近いので、私たちは早く決める必要があった。

そのとき、同僚のケンが突然手を挙げた。声が震えていた。「プロジェクトを中止するべきだと思います」と彼は言った。

部屋は静まり返った。中止？それは論理的でない（illogical：論理的でない）ように聞こえた。田中さんは「どうしてそう思うの？」と聞いた。

ケンは深呼吸した。「大きな変化に対する理屈に合わない恐れ（irrational fear：理屈に合わない恐れ）があるんです」と彼は認めた。「去年、システムを変えたとき、お客さんから不満が出ました。また起きて、失敗するのが怖いんです。」

私は彼の心配はわかったが、結論は無理がある（unreasonable：無理がある）と感じた。去年から私たちは多くを学んでいたし、今はもっと良い道具もある。私はやさしく話そうとした。「ケン、緊張するのは普通だよ」と言った。「でも、慎重にテストすればリスクと見返り（risks and rewards：リスクと見返り）をコントロールできる。急ぐ必要はないよ。」

ケンの顔は赤くなり、理不尽な怒り（irrational anger：理不尽な怒り）を見せた。「君はわかってない」と彼は言った。「ただ楽観的なだけだろ。」

彼の行動は無意味で（senseless：無意味で）で、他のメンバーも腹を立て始めているのが見えた。もし言い争えば、会議はめちゃくちゃになる。田中さんは論理的（logical：論理的）なままだった。「ケン、正直に言ってくれてありがとう」と彼女は言った。「でも必要なのは計画であって、パニックじゃない。解決策に集中しよう。」

彼女は小さな一歩を提案した。まずテスト版のサイトを作る。次に数人のスタッフが使ってみて、客に見せる前に問題を直す。その計画は理性的で安全（rational：理性的）に聞こえた。

それを聞いて、ケンは静かになった。「すぐに『中止』と言ったのは愚かだった（foolish：愚かだった）かもしれません」と彼は言った。「考えが速く走りすぎました。」

私はうなずいた。「あるよね。時々、感情が論理より強くなることがある。」

結局、私たちは理性的な決定（rational decision：理性的な決定）をした。現代的なデザインを選んだが、追加のテスト時間も入れた。ケンはテスト確認を手伝うと申し出て、田中さんは彼に感謝した。会議室を出るとき、私はほっとした。プロジェクトにはリスクと見返り（risks and rewards：リスクと見返り）があるが、私たちは理屈に合わない恐れ（irrational fear：理屈に合わない恐れ）ではなく、落ち着いた頭で対処していた。

「irrational」のQ＆A