restructuring

Restructuring means changing the shape of a company or system to make it better.

restructuringは、会社や仕組みの形を変えて、もっと良くするために作り直すことです。

以下は英単語 “restructuring” に関するストーリー型学習コンテンツです。まずは大枠の意味を理解して最後の文章で確認しましょう。

「restructuring」の主な意味（main meaning）

品詞	主要な意味	英語定義（簡潔）	英語例文（1文）	発音記号（IPA）
noun	組織再編、事業再編	the act of changing the structure of an organization or system	The company announced a restructuring to reduce costs and improve efficiency.	/ˌriːˈstrʌktʃərɪŋ/
noun	再構築、再編成	the act of organizing something again in a new way	The restructuring of the schedule helped the team meet the deadline.	/ˌriːˈstrʌktʃərɪŋ/

「restructuring」の語源（etymology）

restructuring は re-（もう一度）＋ structure（構造、組み立てる）から来ています。
核となるイメージは、いったんバラして、必要な形に組み直すことです。

「restructuring」の類義語（synonyms）

類義語	基本的な意味	指定単語とのニュアンスの違い	英語例文
reorganization	再編成	restructuringよりも、部署や役割の並べ替えの感じが強い	The reorganization created two new departments.
reform	改革	restructuringよりも、やり方や制度を正す意味が強く、構造変更は必須ではない	The government promised reform of the tax system.
overhaul	大改修、大改革	restructuringよりも、かなり大きく徹底的に直すニュアンスが強い	They did an overhaul of the customer support process.
revamp	刷新	restructuringよりも、見た目や印象を新しくする軽めの変化にも使える	The team revamped the website design.
reconstruction	再建	restructuringよりも、壊れたものを立て直す感じが強く、危機後に使われやすい	Reconstruction began after the storm.

「restructuring」の反義語（antonyms）

反義語	基本的な意味	英語例文
stability	安定	The company values stability during uncertain times.
preservation	維持、保全	Preservation of the current system was their priority.

「restructuring」のコロケーション（collocations）

コロケーション	意味	英語例文
corporate restructuring	企業再編	Corporate restructuring can affect many employees.
restructuring plan	再編計画	The restructuring plan will be shared next week.
restructuring costs	再編にかかる費用	Restructuring costs were higher than expected.
undergo restructuring	再編を受ける	The division will undergo restructuring in April.
lead a restructuring	再編を主導する	She was chosen to lead a restructuring of the sales team.

「restructuring」の2項表現（binomials）

2項表現	意味	英語例文
pros and cons	長所と短所	We discussed the pros and cons of the restructuring.
roles and responsibilities	役割と責任	The new roles and responsibilities were unclear at first.
rules and procedures	ルールと手順	The restructuring required new rules and procedures.

英語ストーリー（english story）

On Monday morning, our manager, Ms. Sato, called everyone into the meeting room. The atmosphere felt unusual, but she spoke in a calm voice. She said the company would start a restructuring to handle rising costs and to respond faster to customers.

At first, the room became quiet. Some people looked worried, and others tried to stay neutral. Ms. Sato told us not to panic. She explained that the goal was not just to cut jobs, but to improve how we worked. Still, I could feel that many of us were thinking about stability.

After the announcement, she handed out a short document called a restructuring plan. It listed new teams, new leaders, and a timeline. She said there would be restructuring costs, but the company believed the change was necessary. Then she asked us to think about the pros and cons and share our opinions by the end of the week.

Later that day, I talked with my coworker, Ken, near the coffee machine. He said, “This sounds like a reorganization. They will move people around again.” I agreed, but I also felt it might be closer to an overhaul, because even our daily workflow could change. Ken worried that the company might focus too much on numbers. I said that reform was also important, because our old rules and procedures sometimes slowed us down.

On Tuesday, Ms. Sato asked me to join a small group to lead a restructuring of the customer service process. I was surprised, but I accepted. She said I would help clarify roles and responsibilities, so the team would not feel lost. I knew it would be hard, but I wanted to try.

During the week, our division began to undergo restructuring step by step. One teammate suggested a revamp of our email templates to make them friendlier. Another person proposed a bigger change: combining two teams into one. Some employees wanted preservation of the current system, because they feared mistakes. Others said reconstruction of trust was needed, because communication had been poor for a long time.

On Friday afternoon, we shared feedback with Ms. Sato. I said the restructuring could help us if we listened to the front-line staff. I also said we needed clear training, or people would become anxious. Ms. Sato thanked us and said the company would keep reviewing the plan.

As I left the office, I still felt a little nervous, but I also felt hopeful. Change can be stressful, but if we work together and communicate honestly, restructuring can become a chance to build a better workplace.

和訳

月曜の朝、私たちのマネージャーの佐藤さんは全員を会議室に集めました。空気はいつもと違いましたが、彼女は落ち着いた声で話しました。会社はコスト上昇に対応し、顧客への対応を速くするために、組織再編（restructuring）を始めると言いました。

最初、部屋は静かになりました。心配そうな人もいれば、平静を保とうとする人もいました。佐藤さんは慌てないでほしいと言いました。目的はただの人員削減ではなく、働き方を良くすることだと説明しました。それでも、多くの人が安定（stability）のことを考えているのが伝わってきました。

発表の後、彼女は再編計画（restructuring plan）という短い資料を配りました。そこには新しいチーム、新しいリーダー、そして予定が書かれていました。再編費用（restructuring costs）はかかるが、必要な変化だと会社は考えていると言いました。そして、長所と短所（pros and cons）を考え、週末までに意見を出してほしいと頼みました。

その日の後で、私はコーヒーマシンの近くで同僚のケンと話しました。彼は「これは再編成（reorganization）みたいだね。また人を動かすんだろう」と言いました。私は同意しましたが、日々の仕事の流れまで変わるので、大改革（overhaul）に近いとも感じました。ケンは会社が数字ばかり重視するのではと心配しました。私は、古いルールと手順（rules and procedures）が仕事を遅くすることがあるので、改革（reform）も大事だと言いました。

火曜、佐藤さんは私に顧客対応の流れの組織再編（restructuring）を主導する（lead a restructuring）小さなグループに入ってほしいと言いました。驚きましたが引き受けました。チームが迷わないように役割と責任（roles and responsibilities）をはっきりさせてほしいと言われました。大変だと分かっていましたが、挑戦したいと思いました。

その週、私たちの部署は少しずつ再編を受け（undergo restructuring）進んでいきました。ある仲間は、メール文面を親しみやすくする刷新（revamp）を提案しました。別の人は、2つのチームを1つにまとめるもっと大きな変更を提案しました。今の仕組みの維持（preservation）を望む人もいて、ミスを恐れていました。一方で、長い間コミュニケーションが悪かったので、信頼の再建（reconstruction）が必要だと言う人もいました。

金曜の午後、私たちは佐藤さんに意見を共有しました。私は、現場の声を聞けば組織再編（restructuring）は役立つと言いました。また、はっきりした研修が必要で、そうしないと不安になる人が出るとも言いました。佐藤さんは感謝し、計画を見直し続けると言いました。

退社するとき、まだ少し緊張はありましたが、希望も感じました。変化はストレスになりますが、協力して正直にコミュニケーションを取れば、組織再編（restructuring）はより良い職場を作るチャンスになります。

「restructuring」のQ＆A