fraud

Fraud means cheating people to get money or something good.

fraud は、人をだましてお金や得を取る「詐欺」や「不正」のことです。

以下は英単語 “fraud” に関するストーリー型学習コンテンツです。まずは大枠の意味を理解して最後の文章で確認しましょう。

「fraud」の主な意味（main meaning）

品詞	主要な意味	English definition	Example sentence	発音記号（IPA）
noun	詐欺、不正行為	the crime of cheating people to get money or benefits	The company fired him for fraud.	/frɔːd/
noun	いんちき者、偽物（人）	a person who pretends to be something they are not	He was exposed as a fraud.	/frɔːd/

「fraud」の語源（etymology）

fraud はラテン語の fraus（だまし、害）から来ています。
核となるイメージは「だまして相手に損をさせ、自分が得をする」です。

「fraud」の類義語（synonyms）

類義語	基本的な意味	指定単語とのニュアンスの違い	英語例文
deception	だますこと	fraud は「お金や利益がからむ不正」が多いが、deception はもっと広く、気持ちや事実をだますことも含む	The email was a deception designed to trick staff.
scam	詐欺の手口	fraud より口語的で、「よくあるだましのパターン」やネット詐欺の感じが強い	She nearly fell for an online scam.
cheating	ずる、カンニング、不正	ルール違反全般に使え、必ずしも犯罪とは限らない。fraud は犯罪レベルの重さが出やすい	Cheating on expense reports can lead to dismissal.
forgery	偽造	書類や署名など「物を偽造する」ことに焦点。fraud は行為全体の不正を指しやすい	The contract was rejected because of forgery.
swindle	だまして奪う	scam より少し古めで、「うまい話でだまして金を取る」感じが強い	He tried to swindle investors with false numbers.

「fraud」の反義語（antonyms）

反義語	基本的な意味	英語例文
honesty	正直さ	Honesty matters when you handle company money.
integrity	誠実さ、道徳心	Integrity is essential in a finance team.

「fraud」のコロケーション（collocations）

コロケーション	よくある意味	英語例文
commit fraud	詐欺を行う	Anyone who commits fraud will face serious consequences.
insurance fraud	保険金詐欺	The report mentioned possible insurance fraud.
credit card fraud	クレジットカード不正	The bank called her about credit card fraud.
fraud investigation	不正調査	A fraud investigation started after the audit.
fraud prevention	不正防止	Training is part of our fraud prevention program.

「fraud」の2項表現（binomials）

2項表現（A and B）	意味	英語例文
fraud and deception	詐欺とごまかし	The policy targets fraud and deception in reporting.
checks and balances	けん制と仕組みのバランス	We need checks and balances to reduce risk.
rules and regulations	ルールと規則	Employees must follow rules and regulations.

英語ストーリー（english story）

On Monday morning, the finance team at Maple Tech gathered for a short meeting. Emi, the team leader, placed a folder on the table and spoke calmly.

“We got an alert from our bank,” she said. “They noticed unusual payments from our company card. It could be credit card fraud, or it could be a mistake. Either way, we must check it.”

Ken, a new staff member, looked nervous. “What should we do first?”

“We start with the basic checks and balances,” Emi replied. “We compare receipts, emails, and approvals. We also follow our rules and regulations. This is not about blaming someone. It is about finding the truth.”

After the meeting, Emi and Ken opened the payment records. Most of the charges matched the usual vendors, but three transactions were strange. The vendor name looked similar to a real supplier, yet the address was different. The amounts were small enough to avoid attention, but they appeared every week.

Ken frowned. “This feels like deception. Someone is trying to hide it.”

Emi nodded. “It might be a scam. Some scams are designed to look normal. But we should not jump to conclusions. Let’s start a fraud investigation in a careful way.”

They contacted the real supplier to confirm the invoices. The supplier replied quickly: the invoices were not theirs. That answer changed the mood in the office.

“This is serious,” Emi said. “If someone used a fake vendor, it could be forgery as well. A forged invoice can make fraud look legitimate.”

Ken swallowed. “Do you think an employee did it?”

“It is possible,” Emi said, “but we focus on facts. Remember, honesty and integrity are key in finance. Most people here are honest. Still, the system must protect the company.”

Emi asked Ken to collect all related documents: purchase requests, approval emails, and delivery records. While Ken worked, Emi reviewed the internal controls. She noticed that one manager often approved small purchases without a second review.

At lunch, Emi spoke to that manager, Mr. Sato. He smiled and said, “I approve fast because we need speed. The amounts are small.”

Emi kept her tone respectful. “Speed is important, but checks and balances matter too. We have a fraud prevention process for a reason. Can you help me confirm these transactions?”

Mr. Sato agreed, but his eyes moved away for a moment. Emi noticed it, yet she did not accuse him. Instead, she asked for access to his approval logs.

In the afternoon, Ken returned with a list. “The delivery records don’t exist,” he said. “And the vendor email domain was created last month. This looks like someone is cheating the system.”

Emi leaned back. “If someone is cheating, they may try to commit fraud without being caught. Let’s inform compliance and HR. We need to handle this properly.”

Compliance officer Ms. Tanaka joined them and asked clear questions. “Who created the vendor account? Who changed the address? Who approved the payments?”

The system logs pointed to one account: Mr. Sato’s. When Emi saw it, she felt disappointed, but she stayed professional. She invited Mr. Sato to a private room with Ms. Tanaka present.

Mr. Sato tried to explain. “I was busy. Maybe someone used my computer.”

Ms. Tanaka answered gently but firmly. “Your password is your responsibility. We will examine the evidence.”

Later that day, IT confirmed that the vendor account was created from Mr. Sato’s laptop. There were also messages on his phone about “easy money.” It became clear that he had tried to swindle the company by making a fake vendor and approving the invoices himself. The pattern was small, repeated, and hidden, but it was still fraud.

Mr. Sato finally lowered his head. “I’m sorry,” he said. “I thought it would be harmless.”

Emi responded quietly. “It wasn’t harmless. Fraud and deception damage trust. Even small lies grow. We needed honesty and integrity, and you broke them.”

After HR took the next steps, Emi gathered the team again. “This was painful,” she said, “but we learned something. We will improve our fraud prevention training. We will also update approvals so no one can approve alone. Strong rules and regulations protect good people and stop bad actions.”

Ken looked relieved. “I was afraid to speak up, but I’m glad we followed the process.”

Emi smiled. “You did the right thing. In finance, being careful is not being suspicious. It is being responsible.”

和訳

月曜の朝、メイプルテックの経理チームは短いミーティングを開いた。リーダーのエミはフォルダーを机に置き、落ち着いて話した。

「銀行から警告が来ました。会社カードから不自然な支払いが見つかったそうです。クレジットカードの不正（credit card fraud：クレジットカード不正）かもしれないし、単なるミスかもしれません。どちらにしても確認が必要です。」

新人のケンは緊張した様子だった。「まず何をすればいいですか。」

「基本のけん制と仕組みのバランス（checks and balances：けん制と仕組みのバランス）から始めます。」とエミは答えた。「領収書、メール、承認を照合します。それからルールと規則（rules and regulations：ルールと規則）に従います。誰かを責めるためではありません。事実を見つけるためです。」

会議後、エミとケンは支払い記録を開いた。多くの請求は普段の取引先と一致していたが、3件だけおかしい取引があった。取引先名は本物の仕入先に似ているのに、住所が違っていた。金額は目立たない小ささだが、毎週のように繰り返されていた。

ケンは眉をひそめた。「これはごまかし（deception：ごまかし）みたいです。誰かが隠している。」

エミはうなずいた。「詐欺の手口（scam：よくある詐欺の手口）かもしれません。手口によっては、普通に見えるように作られています。でも決めつけないで、丁寧に不正調査（fraud investigation：不正調査）を進めましょう。」

2人は本物の仕入先に連絡して請求書を確認した。仕入先はすぐに返信し、「その請求書はうちのものではない」と答えた。その返事で、職場の空気が変わった。

「これは深刻です。」とエミは言った。「偽の取引先を使っているなら、偽造（forgery：偽造）も関係するかもしれません。偽造された請求書は、詐欺（fraud）が正当な取引に見えるようにしてしまいます。」

ケンは息をのんだ。「社員がやった可能性はありますか。」

「可能性はあります。」とエミは言った。「でも事実に集中しましょう。経理では正直さ（honesty：正直さ）と誠実さ（integrity：誠実さ）が大事です。ほとんどの人は正しい行動をします。それでも、仕組みが会社を守らなければいけません。」

エミはケンに、関連書類を集めるよう頼んだ。購入申請、承認メール、納品記録だ。ケンが作業する間、エミは社内の管理手順を見直した。すると、あるマネージャーが小さな購入を二重チェックなしでよく承認していることに気づいた。

昼休み、エミはそのマネージャーの佐藤さんに話した。佐藤さんは笑って、「早さが必要だからすぐ承認している。金額も小さいしね。」と言った。

エミは丁寧な口調を保った。「早さは大事ですが、けん制と仕組みのバランス（checks and balances：けん制と仕組みのバランス）も必要です。私たちには不正防止（fraud prevention：不正防止）の手順があります。これらの取引の確認に協力してもらえますか。」

佐藤さんは同意したが、一瞬だけ目をそらした。エミはそれに気づいたが、責めなかった。代わりに承認ログへのアクセスを求めた。

午後、ケンがリストを持って戻ってきた。「納品記録が存在しません。」と言った。「それに取引先メールのドメインは先月作られています。これは仕組みの不正（cheating：ずるや不正）っぽいです。」

エミは体を少し預けた。「もし不正（cheating：ずるや不正）をしているなら、気づかれないように詐欺を行う（commit fraud：詐欺を行う）かもしれません。コンプライアンスと人事に共有しましょう。正しく対応する必要があります。」

コンプライアンス担当の田中さんが加わり、はっきりした質問をした。「誰が取引先アカウントを作ったのか。誰が住所を変えたのか。誰が支払いを承認したのか。」

システムログは一つのアカウントを示した。佐藤さんのものだった。エミは残念に思ったが、プロとして冷静に対応した。田中さん同席で佐藤さんを個室に呼んだ。

佐藤さんは言い訳を試みた。「忙しくて。誰かが私のパソコンを使ったのかもしれない。」

田中さんはやさしく、しかしきっぱり言った。「パスワードは本人の責任です。証拠を確認します。」

その日のうちにITが、取引先アカウントが佐藤さんのノートPCから作られたと確認した。さらに彼のスマホには「簡単に稼げる」というやり取りもあった。佐藤さんが偽の取引先を作り、承認も自分で通して会社をだまして奪おうとした（swindle：だまして奪う）ことが明らかになった。少額で繰り返し、隠すやり方だったが、それでも詐欺（fraud）だった。

佐藤さんはついに頭を下げた。「すみません。大したことじゃないと思いました。」

エミは静かに答えた。「大したことです。詐欺とごまかし（fraud and deception：詐欺とごまかし）は信頼を壊します。小さなうそでも増えていきます。私たちに必要だったのは正直さ（honesty：正直さ）と誠実さ（integrity：誠実さ）でした。でもあなたはそれを壊しました。」

人事が次の対応を進めたあと、エミはチームを再び集めた。「つらい出来事でしたが、学びもありました。」と言った。「不正防止（fraud prevention：不正防止）の研修を強化します。承認の仕組みも見直し、1人だけで承認できないようにします。ルールと規則（rules and regulations：ルールと規則）は、正しい人を守り、悪い行動を止めるためにあります。」

ケンはほっとした顔をした。「言い出すのが怖かったけど、手順に従ってよかったです。」

エミは微笑んだ。「正しいことをしました。経理で慎重なのは疑うためではなく、責任を果たすためです。」

「fraud」のQ＆A