competitiveness

Competitiveness means how strong you are at winning against others.

competitiveness は「ほかと比べて勝てる強さ（競争力）」のことです。

以下は英単語 “competitiveness” に関するストーリー型学習コンテンツです。まずは大枠の意味を理解して最後の文章で確認しましょう。

「competitiveness」の主な意味（main meaning）

品詞	意味	英語定義（簡潔）	英語例文（1文）	発音記号（IPA）
noun	競争力、競争の強さ	the ability to compete successfully	The company improved its competitiveness by cutting costs and improving quality.	/kəmˈpetətɪvnəs/

「competitiveness」の語源（etymology）

competitive（競争する）＋ -ness（性質）からできた名詞です。competitive はラテン語 competere（同じものを目指して争う、張り合う）に由来します。
核となるイメージは「同じゴールを目指して並んで走り、どちらがうまく進めるか比べられる強さ」です。

「competitiveness」の類義語（synonyms）

類義語	基本的な意味	指定単語とのニュアンスの違い	英語例文
rivalry	ライバル関係、対立	competitiveness は「勝てる強さ」だが、rivalry は「相手との関係そのもの（バチバチ感）」を強く言う	There is a rivalry between the two sales teams.
competition	競争（行事や状況）	competitiveness は「能力や状態」、competition は「競争の場・状況」を指しやすい	The competition in the smartphone market is intense.
drive	やる気、強い意欲	competitiveness は「勝つための強さ」、drive は「前に進む気持ちや粘り強さ」	Her drive helped her finish the project on time.
edge	有利さ、強み	competitiveness は全体の競争力、edge は「相手より少し上の強み」	Our fast delivery gives us an edge over competitors.
aggressiveness	攻めの強さ、強引さ	competitiveness は必ずしも強引ではないが、aggressiveness は「攻めが強すぎる」印象も出る	His aggressiveness in negotiations surprised the client.

「competitiveness」の反義語（antonyms）

反義語	基本的な意味	英語例文
complacency	現状に満足して油断すること	Complacency can cause a company to fall behind.
cooperation	協力	Cooperation between teams made the launch smoother.

「competitiveness」のコロケーション（collocations）

コロケーション	意味	英語例文
improve competitiveness	競争力を高める	We need to improve competitiveness in overseas markets.
enhance competitiveness	競争力を強化する	The new training program will enhance competitiveness.
maintain competitiveness	競争力を維持する	We must maintain competitiveness even when prices rise.
price competitiveness	価格面の競争力	Price competitiveness matters when customers compare options online.
global competitiveness	世界での競争力	Innovation is key to global competitiveness.

「competitiveness」の2項表現（binomials）

2項表現	意味のイメージ	英語例文
cost and quality	コストと品質の両方	We must balance cost and quality to keep customers.
risk and reward	リスクと見返り	Every decision involves risk and reward.
win and lose	勝ち負け	In business, you learn to win and lose with grace.

英語ストーリー（english story）

On Monday morning, Aya walked into the marketing office and saw a big chart on the wall. It showed the market share of each company in their industry. Their line was steady, but not growing.

Ken from sales pointed at the chart and sighed. “The competition is getting tougher every month.”

Their manager, Ms. Tanaka, called everyone to the meeting room. “We need a plan to improve our competitiveness,” she said. “But I don’t want a plan that becomes a simple fight. We can be strong without losing our values.”

Aya opened her laptop and looked at last quarter’s report. “Our product is trusted, but customers say our price is a little high. We need better price competitiveness.”

Ken nodded quickly. “I agree. There’s a clear rivalry with BrightTech. Their ads are everywhere. If we stay quiet, they will take our customers.”

Ms. Tanaka raised her hand. “Rivalry is real, but remember: we are also building relationships. Let’s focus on what we can control.”

The team started sharing ideas. Mika from design spoke first. “We can refresh the packaging. It will make the product look more modern, and it can give us an edge in stores.”

Aya liked that. “An edge would help, especially for first-time buyers. But we should also think about cost and quality. If we cut costs too much, we might lose trust.”

Ken leaned forward. “In sales, every deal is about risk and reward. If we don’t take some risk, we won’t grow.”

At that moment, Jun from finance entered the room with a stack of papers. “Before we decide anything,” he said, “I want to warn you about complacency. Last year we had strong results, and we started thinking our position was safe. But the market changed.”

The room became quiet. Aya remembered how relaxed they had felt after the last successful launch. They had celebrated, and then they had moved slowly. Jun was right. Complacency was dangerous.

Ms. Tanaka smiled slightly. “Thank you, Jun. That’s exactly why we are here. We will act, but we will act smartly.”

They divided tasks. Aya would draft a new campaign idea. Mika would create new visuals. Ken would gather customer feedback. Jun would check how much cost reduction was possible without hurting quality.

Later that afternoon, Aya met Ken near the coffee machine. Ken looked worried. “I know I can be too aggressive sometimes,” he admitted. “My drive to win makes me push hard.”

Aya laughed softly. “Drive is good. We just need to use it in the right way. If we become only aggressive, customers will feel pressured.”

Ken took a deep breath. “You’re right. It’s not just win and lose. It’s also trust.”

Two days later, the team met again. Aya presented her campaign draft. “The main message is simple,” she said. “We focus on reliability and smart savings. We show how our product lasts longer, so the total cost is lower.”

Jun added, “If we adjust our supply chain, we can reduce costs a little. It won’t be dramatic, but it will help maintain competitiveness.”

Mika showed new designs with clean colors and clear information. “This should enhance competitiveness on shelves,” she said. “It looks fresh, but still professional.”

Ken shared comments from clients. “Many customers don’t want the cheapest product,” he said. “They want a fair price and good service. If we explain our value better, we can compete well.”

Ms. Tanaka listened carefully and then stood up. “This plan is balanced,” she said. “It improves price competitiveness, but it doesn’t sacrifice quality. It uses cooperation across teams, not internal fighting. That kind of cooperation is also a strength.”

Aya felt relieved. She realized that competitiveness was not only about being loud or pushing others down. It was about building real strength: clear value, smart choices, and a team that could work together even under pressure.

As the meeting ended, Ms. Tanaka wrote one sentence on the whiteboard: “Strong companies compete hard outside and cooperate well inside.”

Aya looked at the sentence and smiled. It was a simple idea, but it felt powerful.

和訳

月曜の朝、アヤはマーケティングのオフィスに入ると、壁の大きなグラフに気づいた。そこには業界での各社の市場シェアが示されていた。自分たちの線は安定しているが、伸びてはいなかった。

営業のケンはグラフを指さしてため息をついた。「競争（competition：競争の状況）が、毎月どんどんきつくなっている。」

マネージャーの田中さんはみんなを会議室に呼んだ。「競争力（competitiveness）を高める（improve competitiveness：競争力を高める）ための計画が必要です。でも、ただのけんかみたいな計画は嫌です。価値観を失わずに強くなれます。」

アヤはノートパソコンを開き、前四半期のレポートを見た。「私たちの商品は信頼されていますが、値段が少し高いと言われます。価格面の競争力（price competitiveness：価格面の競争力）を上げる必要があります。」

ケンはすぐうなずいた。「賛成。ブライトテックとのライバル関係（rivalry：ライバル関係）ははっきりしてる。あっちは広告だらけだ。このまま静かにしていたら、客を取られる。」

田中さんは手を上げた。「ライバル関係（rivalry：ライバル関係）があるのは事実。でも、私たちは関係づくりもしている。自分たちがコントロールできることに集中しましょう。」

チームはアイデアを出し始めた。デザイン担当のミカが最初に話した。「パッケージを新しくできます。もっと今っぽく見えるし、店頭で有利さ（edge：強み）を作れます。」

アヤはそれがいいと思った。「有利さ（edge：強み）があれば、初めて買う人には助けになります。でも、コストと品質（cost and quality：コストと品質）も考えないと。コストを下げすぎると信頼を失うかも。」

ケンは身を乗り出した。「営業では、どの取引もリスクと見返り（risk and reward：リスクと見返り）だよ。少しのリスクを取らないと伸びない。」

そのとき、経理のジュンが書類を抱えて入ってきた。「何か決める前に、現状に満足して油断すること（complacency：油断）に気をつけてほしい。去年は結果が良くて、安全だと思い始めた。でも市場は変わった。」

部屋は静かになった。アヤは前回の成功した発売のあと、気がゆるんで動きが遅くなったことを思い出した。ジュンの言う通りだった。油断（complacency：油断）は危険だ。

田中さんは少し笑って言った。「ありがとう、ジュン。そのためにここにいます。行動はする。でも賢く行動します。」

役割分担をした。アヤは新しいキャンペーン案を作る。ミカは新しいビジュアルを作る。ケンは顧客の声を集める。ジュンは品質を落とさずにどこまでコストを下げられるか確認する。

その日の午後遅く、アヤはコーヒーマシンの近くでケンに会った。ケンは心配そうだった。「正直、強引さ（aggressiveness：強引さ）が出すぎることがある。勝ちたい気持ちの強さ（drive：強い意欲）が強くて、押しすぎるんだ。」

アヤは小さく笑った。「意欲（drive：強い意欲）は良いよ。ただ、使い方が大事。強引さ（aggressiveness：強引さ）だけになると、客は圧を感じる。」

ケンは深呼吸した。「その通り。勝ち負け（win and lose：勝ち負け）だけじゃない。信頼もある。」

二日後、チームはまた集まった。アヤはキャンペーン案を見せた。「メッセージはシンプルです。信頼性と、かしこい節約に焦点を当てます。長持ちするから結果的に総コストが下がる、と見せます。」

ジュンは言った。「供給の流れを調整すれば、少しコストを下げられる。大きくはないけど、競争力を維持する（maintain competitiveness：競争力を維持する）のに役立つ。」

ミカは新しいデザインを見せた。きれいな色と分かりやすい情報だった。「店頭での競争力を強化する（enhance competitiveness：競争力を強化する）と思います。新しいけど、プロらしさもあります。」

ケンは顧客のコメントを共有した。「多くの客は最安を求めてない。公平な価格と良いサービスが欲しいんだ。価値をもっと上手に伝えれば、十分戦える。」

田中さんはよく聞いて、立ち上がった。「バランスのいい計画です。価格面の競争力（price competitiveness：価格面の競争力）を上げるけど、品質を犠牲にしない。社内の争いではなく、チーム間の協力（cooperation：協力）で進めている。この協力（cooperation：協力）も強みです。」

アヤはほっとした。競争力（competitiveness）は、ただ大声で相手を押しのけることではないと分かった。はっきりした価値、賢い選択、そしてプレッシャーの中でも協力（cooperation：協力）できるチーム。その本当の強さを作ることだった。

会議の終わりに、田中さんはホワイトボードに一文を書いた。「強い会社は、外ではしっかり競争して、内ではうまく協力する。」

アヤはその文を見て微笑んだ。シンプルだが、とても力強く感じた。

「competitiveness」のQ＆A