integrity

Integrity means being honest, or being whole and not broken.

integrityは正直でズルをしないことや物事がこわれずにちゃんとしていることを表す語です。

以下は英単語 “integrity” に関するストーリー型学習コンテンツです。まずは大枠の意味を理解して最後の文章で確認しましょう。

「integrity」の主な意味（main meaning）

品詞	主要な意味	英語定義	英語例文	発音記号（IPA）
noun	正直さ 誠実さ	the quality of being honest and having strong moral principles	Everyone trusted Maya because of her integrity.	/ɪnˈtɛɡrɪti/
noun	完全な状態 一体性	the state of being whole and not damaged	The engineer checked the integrity of the bridge.	/ɪnˈtɛɡrɪti/

「integrity」の語源（etymology）

integrityはラテン語のinteger（手をつけていない 完全な）に由来します。
核のイメージは、割れていない一つのかたまりです。心も行動もデータも、こわれずにまっすぐで一貫している感じです。

「integrity」の類義語（synonyms）

類義語	基本的な意味	指定単語とのニュアンスの違い	英語例文
honesty	正直さ	うそをつかないことに強く焦点がある。integrityは正直さに加えて信念や一貫した行動も含む。	I value honesty in every conversation.
probity	高い道徳性 清廉さ	かたい語で、特に公的な立場やお金の扱いで汚れがない感じ。integrityより堅め。	The judge was known for his probity.
principle	信念 主義	その人が守るルールや考え方を指す。integrityはそれを行動で守れる状態まで含む。	She refused the offer on principle.
uprightness	正しい態度 誠実さ	人柄がまっすぐで立派という印象が強い。integrityは信頼される一貫性も強い。	His uprightness impressed the team.
wholeness	完全さ 一体性	物や仕組みが欠けていない意味で使うことが多い。integrityの「完全な状態」の意味に近い。	Sleep helps restore a sense of wholeness.

「integrity」の反義語（antonyms）

反義語	基本的な意味	英語例文
dishonesty	不正直	Dishonesty can destroy trust in a team.
corruption	腐敗 不正行為	Corruption in a company often starts with small lies.

「integrity」のコロケーション（collocations）

コロケーション	意味	英語例文
personal integrity	人格の誠実さ	Personal integrity matters more than quick results.
maintain integrity	誠実さを保つ	We must maintain integrity even under pressure.
question someone’s integrity	人の誠実さを疑う	He questioned her integrity after the report changed.
integrity of the data	データの完全性	We checked the integrity of the data before presenting it.
act with integrity	誠実に行動する	Leaders should act with integrity every day.

「integrity」の2項表現（binomials）

2項表現	意味	英語例文
honesty and integrity	正直さと誠実さ	Our policy is built on honesty and integrity.
trust and integrity	信頼と誠実さ	Trust and integrity are essential in customer service.

英語ストーリー（english story）

Maya worked in the sales support team at a medium-sized IT company. Her job was to prepare weekly reports that showed how many customers renewed their contracts. The numbers looked simple, but small mistakes could cause big problems.

On Monday morning, the team gathered in the meeting room. Their manager, Mr. Tanaka, looked tired. “We need a strong report this week,” he said. “The board meeting is on Friday. They want to see progress.”

After the meeting, Maya returned to her desk and opened the spreadsheet. She always checked the integrity of the data before she shared it. First, she compared the totals with last week’s file. Then she looked for strange changes. She liked speed, but she valued personal integrity more. If the report was wrong, someone could make a bad decision.

Around noon, Ken from the sales team came over. “Maya, can you do me a favor?” he asked in a low voice. “My client renewed late, but I want it counted this week. It will help my performance score. Just move the date back by two days.”

Maya felt a moment of pressure. Ken was friendly, and he often helped others. But changing the date would be dishonest. It would also damage the integrity of the data. “I can’t do that,” she said calmly. “The report must be accurate.”

Ken frowned. “Come on. Everyone does small adjustments. It’s not a big deal.”

Maya kept her voice steady. “Maybe it feels small, but it is still dishonesty. If we start bending rules, it can grow into corruption. I want to act with integrity. And honestly, it protects you too.”

Ken sighed and walked away without answering.

Later that afternoon, Maya noticed another issue. Two renewals were counted twice. It looked like a system glitch. If she ignored it, the results would look better. No one might notice. But she had a principle: numbers must match reality. She called the data team and explained the problem. The engineer replied, “Good catch. The system duplicated a few entries last night. We’ll fix it.”

On Wednesday, rumors spread that someone had “adjusted” dates in the past. People began to question someone’s integrity, and the office felt tense. Mr. Tanaka asked Maya to join a short meeting with Ken and the HR staff.

In the meeting, Ken looked nervous. HR showed a record of changes in the system. Ken admitted he had changed several dates last month. “I thought it was normal,” he said. “I didn’t want to fail.”

Mr. Tanaka’s face was serious, but he did not shout. “I understand the fear,” he said. “But we cannot build a business on false numbers. We need honesty and integrity. If we lose trust, we lose customers.”

Maya spoke carefully. “Ken, I know you work hard,” she said. “But the report is for decisions, not for scores. If you need help, ask. We can improve the process without changing facts.”

Ken nodded slowly. “You’re right,” he said. “I was wrong.”

After the meeting, Mr. Tanaka thanked Maya. “Your uprightness helps this team,” he said. “It also reminds me of what matters.”

Maya returned to her desk and finished the report. She checked the integrity of the data one more time, then sent it to the manager. On Friday, the board meeting went well. The numbers were not perfect, but they were true. Afterward, Mr. Tanaka told the team, “We will grow in a healthy way. Trust and integrity come first.”

Maya looked around at her coworkers. The week had been stressful, but she felt a quiet sense of wholeness. The office was not just chasing results. It was learning how to maintain integrity together.

和訳

マヤは中くらいの規模のIT会社で、営業サポートチームとして働いていた。仕事は、契約を更新した顧客の数を示す週次レポートを作ることだった。数字は簡単に見えるが、小さなミスが大きな問題につながることがある。

月曜の朝、チームは会議室に集まった。マネージャーの田中さんは疲れているように見えた。「今週は強いレポートが必要だ」と彼は言った。「金曜に役員会がある。進捗を見たいんだ。」

会議の後、マヤは席に戻り、スプレッドシートを開いた。彼女は共有する前に必ずデータの完全性（integrity of the data: データの完全性）を確認していた。まず先週のファイルと合計を比べる。次に不自然な変化がないか探す。彼女は速さも好きだが、人格の誠実さ（personal integrity: 人格の誠実さ）をもっと大事にしていた。もしレポートが間違っていたら、誰かが悪い判断をしてしまうかもしれないからだ。

昼ごろ、営業チームのケンが近づいてきた。「マヤ、お願いがあるんだけど」と小声で言った。「クライアントの更新が遅れたんだ。でも今週に入れてほしい。成績に響くからさ。日付を2日だけ戻してくれない？」

マヤは一瞬プレッシャーを感じた。ケンは親切で、よく人を助ける人だった。でも日付を変えるのは不正直（dishonesty: 不正直）だ。それにデータの完全性（integrity of the data: データの完全性）も壊れる。「それはできない」と彼女は落ち着いて言った。「レポートは正確でないといけない。」

ケンは眉をひそめた。「いいじゃん。みんな小さな調整はしてる。大したことじゃないよ。」

マヤは声の調子を崩さなかった。「小さく見えても、不正直（dishonesty: 不正直）には変わらないよ。ルールを曲げ始めたら、腐敗（corruption: 不正行為）に大きくなることもある。私は誠実に行動する（act with integrity: 誠実に行動する）ようにしたい。正直に言うと、それはあなたを守ることにもなるよ。」

ケンはため息をつき、何も言わずに去っていった。

その日の午後、マヤは別の問題にも気づいた。更新が2件、二重に数えられていた。システムの不具合のようだった。もし見て見ぬふりをすれば、結果は良く見える。誰も気づかないかもしれない。でも彼女には信念（principle: 信念）があった。数字は現実と一致しなければならない。彼女はデータチームに電話し、問題を説明した。エンジニアは言った。「よく見つけたね。昨夜、いくつかの項目が重複した。直すよ。」

水曜、過去に誰かが日付を「調整」したといううわさが広がった。人々は誰かの誠実さを疑い（question someone’s integrity: 誠実さを疑い）、オフィスの空気は張りつめた。田中さんは、マヤにケンと人事担当者との短い会議に入るよう頼んだ。

会議で、ケンは不安そうだった。人事はシステムの変更記録を示した。ケンは先月、いくつかの日付を変えたことを認めた。「普通だと思っていた」と彼は言った。「失敗したくなかった。」

田中さんの表情は厳しかったが、怒鳴らなかった。「恐い気持ちはわかる」と彼は言った。「でも私たちは、うその数字の上に会社を作れない。正直さと誠実さ（honesty and integrity: 正直さと誠実さ）が必要だ。信頼を失えば、顧客を失う。」

マヤは慎重に話した。「ケン、あなたが一生懸命なのは知ってる」と彼女は言った。「でもレポートは判断のためで、スコアのためじゃない。助けが必要なら言って。事実を変えずに、やり方は改善できるよ。」

ケンはゆっくりうなずいた。「その通りだ」と彼は言った。「間違っていた。」

会議の後、田中さんはマヤに感謝した。「君のまっすぐさ（uprightness: まっすぐな誠実さ）が、このチームを支えている」と彼は言った。「何が大事かを思い出させてくれる。」

マヤは席に戻り、レポートを仕上げた。彼女はもう一度データの完全性（integrity of the data: データの完全性）を確認し、マネージャーに送った。金曜、役員会はうまくいった。数字は完璧ではないが、本当だった。後で田中さんはチームに言った。「私たちは健全に成長する。信頼と誠実さ（trust and integrity: 信頼と誠実さ）が最優先だ。」

マヤは同僚たちを見回した。今週はストレスが大きかったが、彼女の心には静かな完全さ（wholeness: 完全さ）があった。オフィスは結果だけを追っているのではない。誠実さを保つ（maintain integrity: 誠実さを保つ）ことを、皆で学び始めていた。

「integrity」のQ＆A