honesty

Honesty means telling the truth and not lying.

honesty は「うそをつかず、正直でいること」。

以下は英単語 “honesty” に関するストーリー型学習コンテンツです。まずは大枠の意味を理解して最後の文章で確認しましょう。

「honesty」の主な意味（main meaning）

品詞	主要な意味	簡潔な英語定義	英語例文（1文）	発音記号（IPA）
noun	正直さ	the quality of telling the truth and not cheating	Her honesty made it easy to trust her.	/ˈɑːnəsti/
noun	誠実さ	the quality of being fair, sincere, and morally good	The manager valued honesty in the workplace.	/ˈɑːnəsti/

「honesty」の語源（etymology）

honesty は、ラテン語の「honor（名誉）」につながる言葉の流れから来ています。
核となるイメージは「胸を張れること」「見られても恥ずかしくない態度」です。
だから honesty は、ただ真実を言うだけでなく、「自分の行動がまっすぐで、信頼できる感じ」も含みます。

「honesty」の類義語（synonyms）

類義語	基本的な意味	指定単語とのニュアンスの違い	英語例文
sincerity	心から本気であること	honesty は「うそをつかない」が中心。sincerity は「気持ちが本物でうわべじゃない」ことが中心。	I appreciated her sincerity when she apologized.
integrity	高い道徳心、信念を守ること	honesty より「正しいことをやり続ける強さ」が強い。ズルをしない姿勢全体。	He showed integrity by refusing the bribe.
truthfulness	真実を話すこと	honesty の中でも特に「事実として正しいことを言う」に焦点。	Her truthfulness helped clear up the confusion.
candor	遠慮なく率直に言うこと	honesty より「言い方がはっきりしている」感じ。時にきつく聞こえることもある。	I value his candor during meetings.
openness	隠さずオープンであること	honesty は「うそをつかない」。openness は「情報や気持ちを隠さず共有する」こと。	Openness can improve teamwork.

「honesty」の反義語（antonyms）

反義語	基本的な意味	英語例文
dishonesty	不正直、うそ	Dishonesty can destroy trust quickly.
deceit	だますこと、欺き	Deceit may bring short-term gains but long-term problems.

「honesty」のコロケーション（collocations）

コロケーション	意味	英語例文
honesty policy	正直を重視する方針	Our team follows an honesty policy with clients.
brutal honesty	容赦ない正直さ	He gave me brutal honesty about my presentation.
honesty about	〜についての正直さ	I need honesty about the schedule risks.
with honesty	正直に	She answered with honesty, even when it was difficult.
honesty is the best policy	正直が一番	My father always said honesty is the best policy.

「honesty」の2項表現（binomials）

2項表現	意味	英語例文
honesty and integrity	正直さと誠実さ	The company promotes honesty and integrity in every project.
truth and honesty	真実と正直さ	We need truth and honesty to solve this issue.
give and take	お互いに譲り合うこと	Teamwork needs give and take, not blame.

英語ストーリー（english story）

On Monday morning, I walked into the office with a cup of coffee and a tight feeling in my stomach. Our team was preparing a report for an important client, and I was in charge of the final numbers. The project looked simple on paper, but the schedule had changed twice, and everyone was tired.

At 9:30, our manager, Ms. Rivera, called us into a small meeting room. “Before we begin,” she said, “I want to remind everyone of our honesty policy. If something is wrong, say it early. We can fix mistakes, but we can’t fix silence.”

Her words sounded calm, but I knew she meant them. Ms. Rivera was not the type to shout, yet she expected truth and honesty from everyone. People respected her because she was fair and consistent.

After the meeting, I opened the spreadsheet again. I checked the totals, then the totals of the totals. Everything seemed fine. Still, that tight feeling stayed. I decided to compare the new file with the one from last week. That was when I saw it: one column had been copied down incorrectly. The error was small in each row, but the final result was big. If we sent the report as it was, the client would make a decision based on the wrong number.

My first thought was terrible: Maybe no one will notice. Then a second thought followed even faster: That would be dishonesty. I sat back in my chair and stared at the screen. I could already imagine the client’s face if they found out later. Deceit might protect me for one day, but it would damage the team for a long time.

I took a deep breath and went to Ms. Rivera’s desk. “Do you have a minute?” I asked.

She looked up. “Sure. What’s going on?”

“I found a problem in the report,” I said. I tried to speak with honesty, not panic. “The numbers in one column were copied wrong. It changes the final total.”

Ms. Rivera didn’t look angry. She nodded slowly. “Thank you for your truthfulness. Can you show me exactly where it happened?”

We walked to my computer. I explained the mistake step by step. I expected brutal honesty from her, and I was ready to hear it. Instead, she focused on solutions. “This is serious,” she said, “but it’s also fixable. We still have time if we act now.”

She called two teammates, Ken and Aiko, and asked them to double-check the calculations. Ken was quiet but dependable, the kind of person known for integrity. Aiko was good at communication and had a natural openness that made people comfortable. Even under pressure, she spoke clearly and kindly.

While they worked, Ms. Rivera asked me one more question. “How did this happen?”

I could have blamed the software or the schedule. But I remembered her message: say it early. I answered with honesty. “I rushed on Friday evening. I wanted to finish before I left, and I didn’t check the copied cells carefully.”

Ms. Rivera leaned back. “I appreciate your sincerity,” she said. “We all make mistakes, especially when we’re tired. The key is to learn and protect the client.”

By lunchtime, Ken and Aiko confirmed the issue and helped rebuild the table. I rewrote the summary section and updated the chart. We also added a short note in our internal log describing the error and the fix. It was uncomfortable, but it felt clean, like opening a window in a stuffy room.

At 3:00, we had a call with the client. Ms. Rivera explained the updated numbers and the reason for the slight change from the earlier draft. She didn’t over-explain, but she was direct. That kind of candor made the conversation easy. The client asked a few questions, and we answered them clearly.

After the call, Ms. Rivera smiled. “Good work,” she said. “Honesty is the best policy, especially in business. Trust takes time to build and only a moment to lose.”

Ken nodded. “It’s give and take,” he said. “We want the client to trust us, so we have to be honest even when it hurts.”

Aiko added, “And when we’re open about problems, the team feels safer. People stop hiding.”

I looked around the room and felt that tight feeling finally disappear. I had been afraid that admitting my mistake would ruin my reputation. Instead, I realized that honesty and integrity were not just nice words on a poster. They were practical tools that helped us work better, fix issues faster, and stay proud of what we delivered.

That evening, as I shut down my computer, I wrote myself a short reminder on a sticky note: “Check twice. Speak early. Choose honesty.” Then I turned off the lights and left the office, feeling lighter than when I had arrived.

和訳

月曜の朝、私はコーヒーを持ってオフィスに入りましたが、胃のあたりがきゅっとしていました。私たちのチームは大事な取引先に出すレポートを準備していて、私は最終的な数字を担当していました。書類の上では簡単に見える仕事でしたが、予定は二回も変わり、みんな疲れていました。

9時30分、マネージャーのリベラさんが小さな会議室に私たちを呼びました。「始める前に」と彼女は言いました。「私たちの正直を重視する方針（honesty policy：正直を重視する方針）を思い出してください。何かおかしいなら早めに言いましょう。ミスは直せます。でも沈黙は直せません。」

彼女の言い方は落ち着いていましたが、本気だと分かりました。リベラさんは怒鳴るタイプではないのに、みんなに真実と正直さ（truth and honesty：真実と正直さ）を求めていました。彼女が公平で一貫しているから、みんな尊敬していました。

会議のあと、私はもう一度スプレッドシートを開きました。合計を確認し、さらに合計の合計も確認しました。問題なさそうに見えました。それでも嫌な予感が消えませんでした。私は新しいファイルと先週のファイルを比べることにしました。そこで気づきました。ある列が間違ったままコピーされていたのです。各行のミスは小さくても、最後の結果は大きく変わります。このまま送ったら、取引先は間違った数字で判断してしまいます。

最初に浮かんだ考えは最悪でした。「誰も気づかないかも。」でもすぐに次の考えが来ました。「それは不正直（dishonesty：不正直）だ。」私は椅子にもたれて画面を見つめました。後で取引先が気づいたときの顔が想像できました。人をだますこと（deceit：欺き）は一日だけ自分を守れても、チームを長く傷つけます。

私は深呼吸してリベラさんの席へ行きました。「少しお時間ありますか」と聞きました。

彼女は顔を上げました。「もちろん。どうしたの？」

「レポートに問題を見つけました」と私は言いました。正直に（with honesty：正直に）話して、パニックにならないようにしました。「一つの列の数字が間違ってコピーされていました。最終合計が変わります。」

リベラさんは怒った顔をしませんでした。ゆっくりうなずきました。「真実を話すこと（truthfulness：真実を話すこと）をありがとう。どこで起きたか、正確に見せてくれる？」

私たちは私のパソコンへ行きました。私はミスを手順どおりに説明しました。私は容赦ない正直さ（brutal honesty：容赦ない正直さ）を言われる覚悟をしていました。ところが彼女は解決策に集中しました。「これは大事な問題ね」と彼女は言いました。「でも直せる。今すぐ動けばまだ間に合う。」

彼女はチームメンバーのケンとアイコを呼び、計算を二重チェックしてほしいと頼みました。ケンは静かだけど頼りになる人で、信念を守る誠実さ（integrity：高い道徳心）で知られていました。アイコは連絡が上手で、隠さず共有する姿勢（openness：オープンさ）が自然にあり、人を安心させる人でした。プレッシャーの中でも、彼女ははっきり、でも優しく話しました。

作業を進める間、リベラさんはもう一つ質問しました。「どうしてこうなったの？」

私はソフトや予定のせいにできたかもしれません。でも、彼女の言葉を思い出しました。早めに言う。私は答えました。数字についての正直さ（honesty about：〜についての正直さ）を持って言いました。「金曜の夕方に急いでしまいました。帰る前に終わらせたくて、コピーしたセルを丁寧に確認しませんでした。」

リベラさんは少し体を引きました。「心から本気の気持ち（sincerity：誠意）を感じるわ」と彼女は言いました。「疲れているときは誰でもミスをする。大切なのは学んで取引先を守ることよ。」

昼までに、ケンとアイコが問題を確認し、表を作り直すのを手伝ってくれました。私は要約部分を書き直し、グラフを更新しました。さらに、社内ログにエラーと修正内容を短く記録しました。居心地は悪かったけれど、部屋の窓を開けたみたいにすっきりしました。

3時、取引先との電話会議がありました。リベラさんは更新後の数字と、前の下書きから少し変わった理由を説明しました。説明しすぎず、でも率直に言うこと（candor：率直さ）を守っていました。そのおかげで会話はスムーズでした。取引先はいくつか質問をし、私たちは分かりやすく答えました。

電話のあと、リベラさんは微笑みました。「よくやったわ」と彼女は言いました。「正直が一番（honesty is the best policy：正直が一番）。特にビジネスではね。信頼は作るのに時間がかかるけれど、失うのは一瞬よ。」

ケンがうなずきました。「お互いに譲り合うこと（give and take：譲り合い）ですね」と彼は言いました。「取引先に信頼してほしいなら、痛くても正直でいないと。」

アイコが続けました。「問題を隠さず共有する姿勢（openness：オープンさ）があると、チームも安心します。みんな隠さなくなる。」

私は部屋を見回し、さっきまでの嫌な感じがやっと消えたのを感じました。ミスを認めたら評判が悪くなると怖かったのです。でも、正直さと誠実さ（honesty and integrity：正直さと誠実さ）は、ポスターのきれいごとではなく、仕事をうまく進め、問題を早く直し、胸を張れる成果を出すための実用的な道具だと分かりました。

その日の夕方、パソコンを閉じるとき、私は付せんに短いメモを書きました。「二回確認。早めに言う。honesty を選ぶ。」そして電気を消して、朝より軽い気持ちでオフィスを出ました。

「honesty」のQ＆A